Sozialpolitik

Unterstützung des Unternehmenswachstums

Unsere 10.000 Mitarbeiter in 40 unterschiedlichen Ländern setzen Tag für Tag unsere Werte um und entwickeln unsere Tätigkeiten weiter. Ob es darum geht, Mitarbeiter einzustellen, zu schulen, ihnen eine gesunde Work-Life-Balance zu bieten oder ihre Loyalität zu sichern – die Personalabteilung unterstützt das Wachstum des Unternehmens und seiner Mitarbeiter sowohl heute als auch bei den Herausforderungen von morgen.

Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Das Leitbild des Unternehmens, das sich durch die Bereitstellung sicherer und wirksamer Lösungen im Gesundheits- und Dermokosmetikbereich kennzeichnet, bedeutet, Sicherheit höchste Priorität einzuräumen. Daher ist es naheliegend, dass sich das Unternehmen für die Schaffung eines gesunden und sicheren Arbeitsumfelds für seine Mitarbeiter einsetzt, indem Arbeitsunfälle sowie berufsbedingte Verletzungen und Erkrankungen vermieden werden.

Sozialforen

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Seit 2006 organisiert unser Unternehmen Sozialforen für Arbeitnehmer, die die Bereiche Wohnen, private Gesundheitsvorsorge und Pensionierung abdecken. Zwischen 2006 und 2012 wurden mehr als zehn Sozialforen veranstaltet, an denen knapp 4.500 Mitarbeiter teilnahmen.

Mitarbeitersparpläne

Seit der Errichtung einer Gewinnbeteiligungsregelung im Jahr 1969 haben wir unser Mitarbeitersparsystem um ein Vielfaches erweitert. Im Jahr 1987 ergriff unser Unternehmen die Initiative zur Errichtung einer kollektiven Gewinnbeteiligung. Vor dem Hintergrund dieser beiden Programme wurde im Jahr 1988 der Mitarbeitersparplan ins Leben gerufen. Die Einführung eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramms im Jahr 2005 war schliesslich der Höhepunkt eines Ansatzes, bei dem die Mitarbeiter an den Ergebnissen des Unternehmens beteiligt werden. Zu den weiteren Komponenten dieser Regelung zählen das Arbeitszeitkonto und der kollektive Pensionsfonds. Sie beinhalten Aktienkaufpläne und ermöglichen es den Arbeitnehmern, kurzfristige Projekte zu realisieren, mittelfristig zu sparen und langfristige Pläne, insbesondere für die Pensionierung, anzugehen.

Kompetenzentwicklung und interne Mobilität

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Kompetenzentwicklung und interne Mobilität sind zentrale Prioritäten unserer Personalpolitik. Deshalb wurden Verfahren und Werkzeuge geschaffen, mit denen Fähigkeiten erkannt und bewertet, Mitarbeitern und Führungskräften Karrieremöglichkeiten transparent dargelegt werden können und die berufliche Mobilität begleitet werden kann. Diese Verfahren und Werkzeuge stützen sich auf eine Schulungsstrategie, die in erster Linie von den Ausbildungsprogrammen der Pierre Fabre Universität getragen wird.

Arbeitnehmer mit Behinderungen

Handi’Cap

Seit 1989 haben wir wesentlich in die Integration und Einstellung von Arbeitnehmern mit Behinderungen investiert. Wir führen unsere Politik fort und festigen sie, indem wir alle drei Jahre eine Handi’Cap-Vereinbarung in die Wege leiten, die von unseren Sozialpartnern ausgehandelt und unterzeichnet wird. Die Zahl unserer Arbeitnehmer mit Behinderungen steigt kontinuierlich an (mehr als 6 %), sodass wir uns nicht nur über dem nationalen Durchschnitt (2,8 %) bewegen, sondern auch deutlich über dem Durchschnitt in der Pharmabranche (2,4 %) liegen.

Ältere Arbeitnehmer

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Im Jahr 2009 wurde eine Vereinbarung über die Einstellung von älteren Arbeitnehmern unterzeichnet. Diese Vereinbarung geht über die gesetzlichen Verpflichtungen hinaus und erstreckt sich über drei Jahre. Ende 2012 wurde sie erneut geprüft. Das wesentliche Ziel dieser Vereinbarung besteht darin, den Anteil von Arbeitnehmern im Alter von über 55 Jahren nach drei Jahren auf 5 % zu erhöhen.

Praktikanten

Mitarbeiter von morgen

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Unsere Praktikanten sind die Mitarbeiter von morgen. Deshalb legen wir einen besonderen Wert auf die Auswahl und Einbindung geeigneter Kandidaten.

Jedes Jahr heissen wir 300 Praktikanten willkommen.

Ausbildungsplätze und duales System

Bei vielen Arbeitsplätzen des Unternehmens, insbesondere im Bereich Industrie/Logistik und Marketing, sind Ausbildungsplätze sowie die duale Ausbildung die bevorzugten Mittel, um Mitarbeiter einzustellen. Jedes Jahr heissen wir über 100 Auszubildende willkommen.